Пример должностной инструкции начальника отдела разработки компании информационных технологий. Начальник отдела разработки.
Должностная инструкция руководителя IT- отдела, должностные методов программирования и использования вычислительной техники при. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ПРОГРАММИСТА ( РУКОВОДИТЕЛЯ подготавливать и вносить начальнику отдела предложения по. Должностная инструкция начальника отдела информационных технологий основы теории математического обеспечения и программирования. 3.7. Должностная инструкция начальника отдела технологических разработок и внедрения основы проектирования и программирования;.
Должностная инструкция руководителя IT- отдела, должностные методов программирования и использования вычислительной техники при.
Должностная инструкция руководителя ИТ- отдела : квалификация, методов программирования и использования вычислительной техники при.
(наименование должности). 1. 1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела разработки. 1.
2 Начальник отдела разработки назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора. 1. 3 Начальник отдела разработки непосредственно подчиняется Директору департамента проектных решений, а в период его отсутствия Начальник отдела разработки подчиняется лицу, замещающему Директора департамента проектных решений. 1. 4 На время отсутствия Начальника отдела разработки может замещать Ведущий программист.
1. 5 Начальник отдела разработки в своей работе руководствуется:. приказами и распоряжениями руководства Компании;.
действующими нормативными и технологическими документами, стандартами;. правилами внутреннего трудового распорядка;. положением о подразделении;. настоящей должностной инструкцией;. иными внутренними нормативными документами Компании. 1.
6 На должность Начальника отдела разработки назначается сотрудник, обладающий:. высшим образованием;. общим стажем работы более 5 лет в области разработки ПО;.
практический опыт работы в области разработки ПО не менее 5-и лет и не более чем 2-х летним перерывом, отсчитываемым с момента завершения работы на последней из должностей, непосредственно участвующих в основном процессе разработки ПО;;. опыт организаторской работы и руководства коллективами (более 5 чел. ) для выполнения поставленных задач более 2-х лет. 2. 1 Начальник отдела разработки отвечает за выполнение и результат следующих функций:. распределение работ между подчиненными и контроль выполнения подчиненными полученной работы;. оценивание объема поручаемой работы с целью правильного планирования и выполнения работы в срок;.
уточнение постановленных перед сотрудниками отдела задач в рамках их привлечения в Проектные группы, а также постановку задач вне Проектных групп;. экспертиза артефактов, разработанных сотрудниками отдела;. поддержание в актуальном состоянии стандартов отдела, контроль соответствия деятельности сотрудников отдела стандартам;. предъявление требований к квалификации по вакансиям в отдел, оценка уровня квалификации кандидатов на вакансии в отдел;. контроль соблюдения сотрудниками отдела Правил внутреннего трудового распорядка.
реализацию алгоритмов;. разработку компонентов по подготовленным техническим требованиям;. разработку наиболее ответственных элементов системы;. формулирование и распределение заданий для стажера и младшего программиста;. контроль исполнения заданий и качества кода стажера и младшего программиста;. участие в обсуждении архитектуры и требований к системе;.
выбор технологии, языка программирования, библиотек и т. 3. 1 Начальник отдела разработки должен обладать следующими знаниями:. языков программирования (TODO) и технологий программирования (TODO);. системного подхода;.
методологий и моделей программирования;. методологий и моделей управления процессом разработки. 3. 2 Начальник отдела разработки должен обладать следующими деловыми качествами:. аналитический образ мышления;.
дисциплинированность и исполнительность;. ответственность;.
инициативность;. целеустремленность;. результативность;.
коммуникабельность. 4. 1 Начальник отдела разработки группы разработки имеет право:. принимать самостоятельные решения при выборе путей выполнения порученной работы;. требовать от подчиненных своевременного и качественного выполнения порученной работы;. проводить обсуждение принимаемых решений при выборе путей выполнения порученной работы подчиненными;. предоставлять руководству Компании предложения о перемещении и поощрении подчиненных;.
требовать от Руководителей подразделений Компании предоставления материалов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела;. контролировать соблюдение отделом стандартов Системы Менеджмента Качества;. участвовать в совещаниях по проведению контроля, критических разборов и рекламных показах;. обращаться в соответствующие структурные подразделения по вопросам эксплуатации используемых программных средств;.
проходить обучение за счет компании на курсах по повышению профессиональных знаний;. вносить предложения по премированию и взысканию для сотрудников отдела;. вносить предложения по изменению должностей сотрудников отдела;. вносить предложения вышестоящего руководству по улучшению работы, относящейся к функциональным обязанностям и всей Компании в целом. участвовать в подборе персонала отдела. 5. 1 Начальник отдела разработки отдела разработки несет ответственность за:.
скоординированность работы сотрудников отдела;. ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей;. некачественное или неполное выполнение регламентных функций;. несвоевременное, неполное и некачественное выполнение работ;. неправильное и (или) неполное использование предоставленных прав;. невыполнение приказов, распоряжений Генерального директора и непосредственного руководства;.
несоблюдение требований секретности и конфиденциальности служебной информации;. несоблюдение требований правил техники безопасности, правил пожарной безопасности и правил внутреннего распорядка;. недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, нарушение сроков их исполнения;. причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством.
6. 1 Начальник отдела разработки в своей деятельности взаимодействует с:. сотрудниками отдела;. руководителями проектов при работе в проектной группе. 7. 1 Режим работы Начальник отдела разработки определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка.